A ideia que temos de um líder pode ser bastante particular. Muitos acreditam que a pessoa já nasce com essa capacidade de guiar indivíduos para a busca de soluções. Outros, pensam que a liderança é um estilo, uma forma de chefiar, enquanto alguns podem pensar que as circunstâncias têm uma grande influência em trazer à tona essa característica.
A coisa pode ficar ainda mais complexa quando pensamos na liderança motivacional. Afinal, são dois conceitos diferentes que, apesar de terem um papel fundamental quando estão juntos, significam atitudes completamente opostas. Um líder pode guiar um grupo para resolver um problema e só. Já um líder motivacional pode estimular e despertar o interesse da equipe para trabalhar de uma maneira melhor e mais produtiva.
Então, fica claro que a junção da liderança e motivação traz um resultado mais duradouro. Porém, a questão é: como é possível ser esse tipo de líder?
Neste texto, vamos explicar para você, os principais pilares da liderança motivacional e como pode implementá-la na sua clínica.
1. Qual é o papel da liderança na motivação dos colaboradores?
A atuação do líder, seja ele bom ou não, tem um significado crucial para a empresa. Em muitos casos, é capaz de definir o clima da organização, principalmente, em como os funcionários se sentem.
Para entender esse poder do líder, é preciso compreender que, muitas vezes, esse indivíduo é visto pelos colaboradores não só como alguém de destaque, mas como um exemplo. Logo, há uma abertura para que o que ele diz, suas sugestões ou críticas são escutadas e levadas em consideração.
Por ter toda essa importância, ele também tem uma responsabilidade muito grande em promover ações positivas. O líder motivacional precisa estimular os funcionários tanto para que cumpram as suas funções, quanto se sentirem bem em fazê-las, fornecendo motivação.
O papel da liderança, nesse caso, é ser mais que um guia. É oferecer condições suficientes para proporcionar um ambiente de cooperação natural em que a execução de tarefas seja por vontade própria.
2. Quais são os benefícios de uma liderança motivadora?
A presença da liderança motivadora em uma clínica é fundamental para ter um ambiente de trabalho saudável e que garanta bons resultados, tendo uma melhoria contínua. Porém, além disso, existem outros benefícios, vamos saber mais a seguir!
2.1. Aumento da autoestima dos colaboradores
Ao promover a motivação dos funcionários, é essencial desenvolver táticas que estimulem a equipe. Muitas delas, consiste em ter um olhar atento às características individuais dos membros. Esse tipo de atenção pode fazer toda a diferença para a forma como o próprio colaborador se sente.
Um líder que procura estimular e puxar o melhor da equipe, entendendo os limites, mas sabendo que é possível fazer mais, provoca uma transformação na auto estima desse grupo. Eles passam a se enxergarem como capazes de enfrentar os desafios, justamente, porque a liderança acredita neles.
2.2. Melhora o desempenho dos colaboradores
Evidentemente que, quanto mais motivados os funcionários são, mais são as chances de serem mais produtivos. A motivação é a capacidade de se sentir estimulado naturalmente a ir atrás de um objetivo.
Você quer conquistar aquilo e todo o processo para chegar lá te traz satisfação. Diante disso, a tendência é que se faça mais e com qualidade, obtendo um melhor desempenho nos resultados.
2.3. Fomenta a cultura organizacional
O líder não é apenas um guia, ele também é um representante da cultura e valores da organização. Sendo assim, suas atitudes e a forma como trata os colaboradores é uma representação exata de como é trabalhar no local.
Proporcionar um ambiente saudável e harmonioso é a responsabilidade desse líder. Mais do que isso, ele deve promover a cultura da empresa para os colaboradores, agindo de acordo e sendo um exemplo ao colocar os valores do negócio em prática.
3. Como motivar os colaboradores da sua clínica?
Bem, vimos até aqui, como a liderança motivacional traz uma série de vantagens para a equipe e assim, para empresa. Afinal, o maior capital que um negócio pode adquirir é o humano, com profissionais qualificados e com bons valores, ou seja, retenção de talentos.
Neste ponto, queremos mostrar algumas formas de tornar a equipe da sua clínica cada vez mais motivada. Confira!
3.1. Seja transparente
É muito importante que alguns comportamentos relacionados à comunicação sejam estabelecidos na relação com os colaboradores. Ser transparente consiste em ter uma comunicação que proporcione abertura e honestidade. É ser capaz de falar o que precisa ser dito sem impedimentos e, principalmente, de dizer coisas, inclusive, que podem desagradar os outros.
3.2. Incentive a autonomia dos colaboradores
É comum que em certas equipes, todas as decisões, das pequenas às grandes, fiquem na mão apenas da gestão. Só os membros da liderança são considerados capazes de encontrar soluções, ou mesmo, enxergar os problemas. Isso, além de impedir o desenvolvimento dos colaboradores, mostra que não há confiança e desestimula suas ações.
É necessário que esse tipo de comportamento por parte da liderança seja evitado. Não adianta querer os melhores profissionais, se a gestão é incapaz de confiar em suas capacidades.
3.3. Forneça feedbacks constantes
Uma das maneiras de tornar a motivação algo mais prático é o fornecimento de feedbacks. Eles são uma ótima forma de criar um diálogo e fortalecer a relação da gestão com a equipe. Além disso, oferecem uma avaliação sobre o trabalho e comportamento dos membros.
O ideal é que seja apresentando tanto os pontos fortes quanto os fracos e que se preocupe ser o menos pessoal possível. O colaborador não pode achar que é uma implicância com ele e sim, que há pontos que precisa melhorar. Portanto, para gerar bons feedbacks e que causam um efeito positivo, ou seja, de motivação, é importante que a liderança treine a observação.
4. Quais são as diferenças entre chefe e líder?
Durante anos, a visão que tivermos de um líder se confundia com a de um chefe. Ambos eram considerados a mesma coisa, justamente pela sua posição de poder e comando em uma companhia. Mas é importante saber que há profundas diferenças entre cada um deles.
Chefe é um termo comum para alguém que comanda um setor, que tem como característica principal utilizar a autoridade. Ele determina funções as pessoas e tem uma postura bastante inflexível. Muitas vezes, seu objetivo é ter o resultado e pouco se importa se isso trará algum benefício para os seus liderados.
Por outro lado, quando pensamos em um líder, devemos ter em mente que ele é um guia. Alguém que conduzirá os indivíduos para um objetivo. Não apenas manda e acabou, ele entende que seus colaboradores são seus aliados, desse modo, devem também querer atingir as metas e entender porque isso é importante.
O líder, diferente do chefe, é capaz de influenciar as pessoas, sem se colocar acima de ninguém, o seu foco é a cooperação.
Ao longo deste texto, falamos todos os principais aspectos da liderança motivacional. Lembrando que essa é uma qualidade fundamental para que a equipe trabalhe com mais qualidade e forneça produtividade na clínica, afetando não só as conquistas financeiras, mas tornando a cultura organizacional mais saudável.
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Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do Clínica nas Nuvens, um software médico para simplificar a gestão da sua clínica ou consultório.